Ejerleder
Ejerleder forløb hos Jonathan
Lederudvikling for ejerledere – netværk, udvikling og ledelse for ejerledere
Vi udvælger de mest kvalificerede ejerledere til vores forløb, ligesom du som ejerleder også skal være anbefalet af en af vores tidligere deltagere. Det er din garanti for at ejerlederne på vores Jonathan Forløb og i vores Jonathan ejerleder netværk alle er seriøse.
Efter deltagelse på vores ejerleder forløb vil du være klædt bedre på til at lede dine medarbejdere med selvsikkerhed, og på at klare dagligdagens ledelsesudfordringer.
En god ejerleder
En god ejerleder. Det ønsker du som ejerleder helt sikkert også at være. Men uden konkret sparring og viden om, hvordan du løser dine udfordringer som ejerleder, kan det være svært at ændre sin ledelsesstil. En ejerledet virksomhed fungerer ofte med tæt samarbejde og et fladere hierarki, end i de større virksomheder. Derfor er din rolle også mere markant og har direkte indflydelse på dine medarbejderes trivsel og motivation. Det er derfor også vigtigt at du som ejerleder tager denne rolle seriøst.
Ejerledere påvirker bundlinjen
Du har som ejerleder en vigtig position i virksomheden, som kan påvirke medarbejdernes trivsel og motivation, og dermed også din virksomheds bundlinje. Jo bedre du som ejerleder er til at lede din virksomhed, og er til at kommunikere din virksomheds mål, jo nemmere har dine medarbejdere ved at forstå retningen. Ejerledere, der ikke tør tage deres ansvar, eller som støder på gentagne udfordringer kan godt føle sig ensomme, og ikke vide, hvor de kan søge sparring eller rådgivning. Som en del af vores Jonathan netværk får du et netværk bestående af andre hjælpsomme ejerledere.
Ejerleder netværk
Anbefal en ejerleder
Ejerleder virksomheder
Og måske ser de i stedet fordelene i deres virksomhed som svagheder.
En ejerleder ejer sin virksomhed, og virksomheden er hans hjertebarn, derfor ønsker ejerlederen for alt i verden at motivere sine medarbejdere til at nå de fastsatte mål. Men denne iver for at nå målene kan komme forkert til udtryk, hvis den ikke kommunikeres korrekt.
Hvordan du kan kommunikere til dine medarbejdere og få alle til at blive en del af strategien kan være områder, der ligger bliver berørt på vores ejerleder forløb. Det kan også handle om hvordan du som ejerleder tøjler din drivkraft og dit engagement for virksomheden, så det ikke overdøver medarbejdernes motivation for arbejdet. Det handler om at udnytte sine forcer som ejerleder, så alle får noget ud af dem.